BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:spatie/icalendar-generator NAME:ical/outlook X-WR-CALNAME:ical/outlook BEGIN:VTIMEZONE TZID:UTC BEGIN:STANDARD DTSTART:20260128T011512 TZOFFSETFROM:+0000 TZOFFSETTO:+0000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:31-points-a-maitriser-pour-travailler-sur-un-projet-finance-par-la-banq ue-mondiale DTSTAMP:20261025T011512Z SUMMARY:31 points à maîtriser pour travailler sur un projet financé par la Banque Mondiale DESCRIPTION:

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I. \nCADRE INSTITUTIONNEL\, JU RIDIQUE ET GESTION DES PROJETS

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01. Instruments de financement de la Banque \nmondiale : FPI (I PF)\, PforR et DPF.

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02. Cycle de vie des projets financés p ar la \nBanque mondiale : de l’identification à la clôture.

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03. Accords de financement\, conditions \nd’entrée en vigueur et ob ligations juridiques préalables à l’exécution des \nprojets. \n \n

04. Procédures de décaissement\, dépenses \néligibles et mécani smes de gestion financière des projets.

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05. Responsabilité s de la Banque mondiale\, de \nl’Emprunteur et des Unités de Gestion de s Projets (UGP).

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06. Cadre juridique des acquisitions : évo lutions \net éditions du règlement de la Banque mondiale applicables\, p rocédures \nnationales et APAs.

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II. \nPLANIFICATION STRATÉGIQUE ET GESTION DES RISQUES

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07. Élaboration et actualisation de l a \nStratégie de Passation des Marchés du Projet pour Promouvoir le Dév eloppement \n(PPSD).

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08. Élaboration\, approbation et actua lisation \ndu Plan de Passation des Marchés (PPM).

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09. Util isation de STEP pour la planification\, \nla gestion et le suivi des proc édures de passation des marchés.

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10. Cartographie\, évalu ation et atténuation \ndes risques des projets financés par la Banque mo ndiale : application du \nP-RAMS.

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11. Engagement précoce du marché (Early Market \nEngagement) et analyse stratégique du marché fo urnisseur.
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12. Optimisation des ressources (Value for \nMone y) et adéquation aux objectifs du projet
\n(Fit for Purpose).

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III. \nMÉTHODES ET MODALITÉS DE PASSA TION DES MARCHÉS
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13. Méthodes de sélection des entreprises : \nRFB\, RFP\, RFQ et sélectio n directe.
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14. Méthodes de sélection des consultants : \nS FQC\, SFQ\, SMC\, SCBD\, SQC\, SED et SCI.
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15. Modalités de mise en concurrence \ninternationale et nationale : approches ouvertes\, restreintes et directes.
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16. Procédures de préqualificatio n\, de \nsélection initiale

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17. Procédures de soumission à une enveloppe\, \nà deux enveloppes et en plusieurs étapes.

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18. Mécanismes de dialogue compétitif\, \nnégociations et meilleur e offre finale (BAFO).
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19. Accords-cadres\, enchères élect roniques \ninversées et mécanismes particuliers d’acquisition.

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IV. ÉVALUATION DES OFFRES ET \nATTRIBUTION DES MARCHÉS \n \n

20. Critères notés (Rated Crit eria) : \nméthodologie d’évaluation\, pondération et nouvelles exigen ces en la matière.
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21. Évaluation technique et financière des \noffres et détermination de l’offre ou proposition la plus avanta geuse.
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22. Identification et traitement des offres \nanormal ement basses (ALB) et des offres déséquilibrées.
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23. Éva luation des propositions techniques et \nfinancières des consultants selo n les différentes méthodes de sélection.
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24. Notification d’intention d’attribution\, \npériode d’attente (Standstill Period ) et publication des résultats.
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25. Débriefing des soumiss ionnaires et \nmécanismes de traitement des plaintes en passation des mar chés.

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V. GESTION CONTRACTUELLE\, \nDURABILITÉ ET CONTRÔLE
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26. E xamens préalables et a posteriori\, avis \nde non-objection et assistance directe à la mise en œuvre (HEIS).
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27. Utilisation des Dossiers Types de \nPassation d es Marchés (DTPM/SPD) et adaptation des documents contractuels.
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28. Gestion et suivi de l’exécution des \ncontrats : indicateurs de performance (KPI)\, avenant s\, garanties et \nmodifications contractuelles.
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29. Intégration de la durabilité écon omique\, \nsociale et environnementale dans les marchés financés par la Banque mondiale \n(Sustainable Procurement).
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30. Cadre Environnemental et Social (CES/ESF )\, \nexigences ESHS et participation de la main-d’œuvre locale dans le s marchés \nfinancés.
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31. Prévention de la fraude\, de la corruption \net des conflits d’intérêts\, audit des marchés et traitement des cas de \npassation non conforme (Misprocurement).
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< span style='font-family:\"Georgia\"\,serif'>I. \nCADRE INSTITUTIONNEL\, JU RIDIQUE ET GESTION DES PROJETS

II. \nPLANIFICATION STRATÉGIQUE ET GESTION DES RISQUES

III. \nMÉTHODES ET MODALITÉS DE PASSA TION DES MARCHÉS

V. GESTION CONTRACTUELLE\, \nDURABILITÉ ET CONTRÔLE