31 points à maîtriser pour travailler sur un projet financé par la Banque Mondiale

I. CADRE INSTITUTIONNEL, JURIDIQUE ET GESTION DES PROJETS

01. Instruments de financement de la Banque mondiale : FPI (IPF), PforR et DPF.

02. Cycle de vie des projets financés par la Banque mondiale : de l’identification à la clôture.

03. Accords de financement, conditions d’entrée en vigueur et obligations juridiques préalables à l’exécution des projets.

04. Procédures de décaissement, dépenses éligibles et mécanismes de gestion financière des projets.

05. Responsabilités de la Banque mondiale, de l’Emprunteur et des Unités de Gestion des Projets (UGP).

06. Cadre juridique des acquisitions : évolutions et éditions du règlement de la Banque mondiale applicables, procédures nationales et APAs.

II. PLANIFICATION STRATÉGIQUE ET GESTION DES RISQUES

07. Élaboration et actualisation de la Stratégie de Passation des Marchés du Projet pour Promouvoir le Développement (PPSD).

08. Élaboration, approbation et actualisation du Plan de Passation des Marchés (PPM).

09. Utilisation de STEP pour la planification, la gestion et le suivi des procédures de passation des marchés.

10. Cartographie, évaluation et atténuation des risques des projets financés par la Banque mondiale : application du P-RAMS.

11. Engagement précoce du marché (Early Market Engagement) et analyse stratégique du marché fournisseur.

12. Optimisation des ressources (Value for Money) et adéquation aux objectifs du projet
(Fit for Purpose).

III. MÉTHODES ET MODALITÉS DE PASSATION DES MARCHÉS

13. Méthodes de sélection des entreprises : RFB, RFP, RFQ et sélection directe.

14. Méthodes de sélection des consultants : SFQC, SFQ, SMC, SCBD, SQC, SED et SCI.

15. Modalités de mise en concurrence internationale et nationale : approches ouvertes, restreintes et directes.

16. Procédures de préqualification, de sélection initiale

17. Procédures de soumission à une enveloppe, à deux enveloppes et en plusieurs étapes.

18. Mécanismes de dialogue compétitif, négociations et meilleure offre finale (BAFO).

19. Accords-cadres, enchères électroniques inversées et mécanismes particuliers d’acquisition.

IV. ÉVALUATION DES OFFRES ET ATTRIBUTION DES MARCHÉS

20. Critères notés (Rated Criteria) : méthodologie d’évaluation, pondération et nouvelles exigences en la matière.

21. Évaluation technique et financière des offres et détermination de l’offre ou proposition la plus avantageuse.

22. Identification et traitement des offres anormalement basses (ALB) et des offres déséquilibrées.

23. Évaluation des propositions techniques et financières des consultants selon les différentes méthodes de sélection.

24. Notification d’intention d’attribution, période d’attente (Standstill Period) et publication des résultats.

25. Débriefing des soumissionnaires et mécanismes de traitement des plaintes en passation des marchés.

V. GESTION CONTRACTUELLE, DURABILITÉ ET CONTRÔLE

26. Examens préalables et a posteriori, avis de non-objection et assistance directe à la mise en œuvre (HEIS).

27. Utilisation des Dossiers Types de Passation des Marchés (DTPM/SPD) et adaptation des documents contractuels.

28. Gestion et suivi de l’exécution des contrats : indicateurs de performance (KPI), avenants, garanties et modifications contractuelles.

29. Intégration de la durabilité économique, sociale et environnementale dans les marchés financés par la Banque mondiale (Sustainable Procurement).

30. Cadre Environnemental et Social (CES/ESF), exigences ESHS et participation de la main-d’œuvre locale dans les marchés financés.

31. Prévention de la fraude, de la corruption et des conflits d’intérêts, audit des marchés et traitement des cas de passation non conforme (Misprocurement).